ALTE LEIPZIGER - HALLESCHE Engangement

So wird Nachhaltigkeit im ALTE LEIPZIGER – HALLESCHE Konzern gelebt


Das Thema Nachhaltigkeit nimmt in öffentlichen Debatten und in der Wahrnehmung der Kunden eine immer wichtigere Rolle ein.

Durch die Rechtsform des Versicherungsvereins auf Gegenseitigkeit ist unser Geschäftsmodell grundsätzlich auf Langfristigkeit und nachhaltiges unternehmerisches Handeln ausgerichtet. Seit 2017 erstellen wir für die ALTE LEIPZIGER Lebensversicherung und die HALLESCHE Krankenversicherung Nachhaltigkeitsberichte nach dem Deutschen Nachhaltigkeitskodex. Die Nachhaltigkeitsberichte werden durch einen unabhängigen Wirtschaftsprüfer geprüft. Wir freuen uns, dass 2019 erneut ein uneingeschränkter Bestätigungsvermerk für die ALTE LEIPZIGER Lebensversicherung sowie für die HALLESCHE Krankenversicherung erteilt werden konnte.

DNK Signet 2019 ALTE LEIPZIGER - HALLESCHE

Vor diesem Hintergrund haben wir eine konzernweite Strategie entwickelt, um unser Verständnis von Nachhaltigkeit zu definieren und nachhaltiges Handeln in die Praxis umzusetzen.
Nachhaltigkeit betrifft die ALTE LEIPZIGER – HALLESCHE als Versicherungskonzern in allen Unternehmensbereichen. Angefangen bei der Produktentwicklung über den Vertrieb bis hin zur Kapitalanlage, spielen Nachhaltigkeitsaspekte eine wichtige Rolle. Daher ist Nachhaltigkeit bei uns Vorstandsangelegenheit. Dazu haben wir unseren Vorstandsvorsitzenden Christoph Bohn gefragt:

 

Was verstehen Sie unter Nachhaltigkeit?

alh vorstand bohn „Nachhaltigkeit ist bereits heute ein wichtiges Thema für uns als Versicherungskonzern und ich rechne fest damit, dass die Bedeutung in den kommenden Jahren noch weiter zunehmen wird. Nachhaltigkeit erscheint in der öffentlichen Diskussion derzeit in den unterschiedlichsten Bereichen. Sei es Plastikvermeidung, das Bürgerbehren in Bayern über das Bienensterben oder die Energiewende in Deutschland. Auch wir sind gefordert, die Beiträge unserer Kunden verantwortungsvoll und nachhaltig zu investieren. Nachhaltigkeit bedeutet daher für uns, unternehmerischen Erfolg mit gesellschaftlicher und sozialer Verantwortung in Einklang zu bringen. Somit verstehen wir unter Nachhaltigkeit nicht nur die naheliegenden Umweltthemen. Vielmehr sehen wir unsere unternehmerische Verantwortung in den hier dargestellten und für unser Geschäftsmodell wesentlichen Handlungsfeldern. Die Themen reichen von unserer Verantwortung als Versicherer gegenüber unseren Kunden und Mitarbeitern über die Digitalisierung bis hin zur nachhaltigen Kapitalanlage. Nur gemeinsam können wir unseren Konzern nachhaltig gestalten. Daher liegt mir persönlich viel daran jungen Menschen eine gute Ausbildung und einen nachhaltigen Arbeitsplatz anbieten zu können. Durch unser ausgezeichnetes Ausbildungsprogramm begegnen wir dem Fachkräftemangel sowie der demographischen Entwicklung. Wir werden auch in Zukunft unsere unternehmerische Verantwortung wahrnehmen um den ALTE LEIPZIGER - HALLESCHE Konzern für unsere Kunden, Mitarbeiter und die Gesellschaft nachhaltig zu gestalten.“

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Mit einer verantwortungsvollen Unternehmensführung wollen wir unseren wirtschaftlichen Erfolg unter Beachtung von gesellschaftlich verantwortungsvollen, sozialen und ethisch korrekten Grundsätzen sicherstellen. Dies verfolgen wir beispielsweise seit Ende 2018 durch den Lieferanten-Verhaltenskodex. Der Kodex enthält unter anderem Prinzipien für eine transparente Auftragsvergabe sowie zu Mitarbeiter- und Umweltschutz, Menschenrechten und Kartellrecht. Diese Prinzipien gelten für uns als Selbstverpflichtung und wir setzen uns dafür ein, dass auch unsere Geschäftspartner diese einhalten. 
Energieeffiziente Gebäude

Nachhaltigkeit, Umwelt- und Klimaschutz beschäftigen die ALTE LEIPZIGER schon lange.
Daher haben wir auch schon vor einigen Jahren angefangen, diese Themen in unserem Direktionsgebäude in Oberursel bei Frankfurt aktiv umzusetzen.

  • Energieeinsparung mit Solarthermie
    • Sonnenkollektoren auf dem Direktionsgebäude sorgen seit 2008 für die Warmwasserbereitung (siehe Abbildung rechts). Das führt zu einer deutlichen Energieeinsparung und einem geringeren CO²-Ausstoß.
  • Wir erzeugen Strom und Wärme selbst
    • Durch ein eingebautes Blockheizkraftwerk produzieren wir seit 2010 Strom, Wärme und Kälte für das Direktionsgebäude in Oberursel.


 

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Rund um die Uhr im Einsatz:
Kai Hertenstein (links) und Jan Fischer (Mitte) mit dem Gruppenleiter Haustechnik, Lutz Filbrich.

 

Sie kümmern sich unter anderem darum, dass die Solaranlage funktioniert. Sie erwärmt Brauchwasser für unser Unternehmen.

 

Mitarbeiter setzen sich für Artenvielfalt ein! 
Durch Krankheiten, Pestizide und landwirtschaftliche Monokulturen wird die Bienenpopulation bedroht. Um dieser Entwicklung entgegenzuwirken entstand 2018 die Mitarbeiterinitiative AL_Bee, welche sich für die Bienenhaltung sowie die Anlage eines Blühstreifens auf dem Direktionsgelände der ALTE LEIPZIGER in Oberursel einsetzt. Im Frühjahr 2019 werden durch den Mitarbeiter und verantwortlichen Imker Stephan Lenz (Foto) die ersten zwei Bienenvölker auf dem Dach der Direktion aufgestellt. 
 

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"Irgendwann habe ich den Satz gehört: Sterben die Bienen, dann stirbt der Mensch. Das hat mich bewegt und ich habe mich gefragt, was mein aktiver Anteil zum Schutz der Natur sein kann. So bin ich zur Imkerei gekommen. Natürlich esse ich auch gern Honig! Von einem Imkerkollegen hörte ich, dass er Bienen auf dem Oberurseler Rathaus stehen hat. Da ich die Bienen leider nicht zu Hause aufstellen kann, war die nächste Idee das Dach der ALTE LEIPZIGER. Meine Anfrage kam genau zu der Zeit, als sich auch andere Mitarbeiter der ALTE LEIPZIGER Gedanken zum Thema Nachhaltigkeit gemacht haben. So entstand die Initiative AL_Bee. Wir sind begeistert von der positiven Resonanz und Unterstützung im Haus. Das zeigt, wie präsent das Thema Nachhaltigkeit bei den Kollegen und Kolleginnen ist und dass hier noch viel Potential ist. Gemeinsam können wir mehr gewinnen.“ 

 

Folgende Umweltleitlinien dienen dem ALTE LEIPZIGER – HALLESCHE Konzern als Orientierung und Selbstverpflichtung:
  • Wir berücksichtigen bei unseren unternehmerischen Entscheidungen umweltrelevante Aspekte.
  • Wir verfolgen die Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeit auf die Umwelt.
  • Wir ergreifen Maßnahmen im Rahmen der wirtschaftlichen Möglichkeiten und gesetzlichen Bestimmungen zur Reduzierung oder Vermeidung von Umweltbelastungen, die vom Geschäftsbetrieb ausgehen.
  • Wir wollen durch Information unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter deren eigenverantwortliches und umweltbewusstes Handeln fördern.
  • Wir wollen Umweltschutzmaßnahmen im Unternehmen kontinuierlich fortführen und verbessern.

Als Versicherungskonzern tragen wir mit unseren Produkten und Leistungen unter anderem zur Absicherung im Alter, bei Krankheit oder Berufsunfähigkeit bei. Neben dieser sozialen Verantwortung möchten wir mit unseren Produkten auch zu einer Ressourcenschonung beitragen und investieren auch deshalb vermehrt in die Digitalisierung. 

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„So, die Wunde ist vernäht und ich kontrolliere das morgen wieder. Möchten Sie dazu in die Praxis kommen oder soll ich mir die Wundheilung per Video anschauen?“ 
Was ungewöhnlich klingt, ist schon seit einiger Zeit erlaubt: Ärzte können bestimmte Leistungen per Video erbringen und auch abrechnen. Möglich ist das beispielsweise bei der Kontrolle einer Operationswunde, aber auch bei bestimmten Hautkrankheiten und anderen Befunden. 
Die HALLESCHE bietet nun, als einer der ersten privaten Krankenversicherer, ihren vollversicherten Kunden die Möglichkeit der Videosprechstunde. Hierzu arbeitet sie mit dem langjährigen Partner MD Medicus zusammen. In einem Onlineformular kann der Patient einen Termin für eine Videosprechstunde vereinbaren. Je nach Thema, das der Patient zuvor angegeben hat – meldet sich einer der Fachärzte, ein Psychotherapeut oder Pflege-Experte beim Patienten, um seine Fragen mit ihm zu besprechen. 

 

 
Unsere Mitarbeiter sind die Grundlage für  unseren unternehmerischen Erfolg. Daher unterstützen wir sie bei der besseren Vereinbarkeit von Familie und Beruf mit dem Familienservice pme. Dieser bietet neben vielen anderen Angeboten auch ein „Lebenslagen-Coaching“ bei persönlichen Problemen. Außerdem ist er Ansprechpartner bei Fragen rund um die Kinderbetreuung und die Pflege älterer Angehöriger. „Wir sind stolz darauf, dass wir nun schon zum dritten Mal als besonders familienfreundlich ausgezeichnet wurden“, sagt Gabriele Willenbring. Sie arbeitet in der Personalabteilung und hat die Zertifizierung durch die berufundfamilie GmbH begleitet. Die Zertifizierung erhalten wir bereits seit 2012. 

 

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Sehr gute Erfahrungen mit pme hat unser Mitarbeiter Harald Kinkel (Foto) gemacht.
Nach einem Krankenhaus-Aufenthalt wurde seine 87-jährige Mutter von heute auf morgen pflegebedürftig. „Auf mich alleingestellt hätte ich die Anforderungen kaum bewältigen können“, stellt Harald Kinkel rückblickend fest. „Ich hatte bei pme einen Ansprechpartner, mit dem ich verschiedene Alternativen für die Betreuung meiner Mutter diskutieren konnte. Da meine Mutter auf jeden Fall in den eigenen vier Wänden bleiben wollte, lief es dann darauf hinaus, die Pflege daheim zu organisieren. Innerhalb von einer Woche erhielt ich einen Vorschlag, wie und ab wann die Pflege zu Hause möglich ist.“

 

Spenden für Kinder
Unter dem Motto „Wir helfen Kindern“ ermöglicht der Betriebsrat den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sich bei zwei Weihnachtsaktionen sozial zu engagieren. Zum einen wird seit 2011 die Aktion Weihnachten im Schuhkarton unterstützt. Es können weihnachtlich verpackte und mit Geschenken befüllte Schuhkartons für den Transport beim Betriebsrat abgegeben werden. Über die Sammelstellen der Aktion werden die Schuhkartons vorwiegend an bedürftige Kinder in Osteuropa verteilt. 2019 konnten 31 Schuhkartons gesammelt und auf die Reise gebracht werden. AL-Konzern-nachhaltigkeitsbericht-08
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Zum anderen organisiert der Betriebsrat seit 2013 die Tannenbaum-Wunschzettel Aktion. Dazu werden Wunschzettel von Kindern gesammelt. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können sich einen Wunschzettel aussuchen und versprechen damit, einem Kind diesen Wunsch zu erfüllen und ein Geschenk zu besorgen. Dieses Jahr wurden stolze 271 Tannenbaum-Wünsche erfüllt! AL-Konzern-nachhaltigkeitsbericht-10
Der ALTE LEIPZIGER – HALLESCHE Konzern gehört mit einem Kapitalanlagevolumen von ca. 42 Milliarden € zu den großen Versicherungsgruppen in Deutschland. Dieses Anlagevolumen wollen wir verantwortungsvoll einzusetzen – allein und im Verbund mit anderen Investoren. Bei der Kapitalanlage berücksichtigen wir daher neben den Aspekten Rendite, Sicherheit und Liquidität auch zunehmend nachhaltige Aspekte als Entscheidungskriterien.
 
Dazu haben wir unser aktives Engagement und Stimmrechtsausübung bei einem Overlay-Manager mit anderen Investoren gebündelt. Durch die aktive Stimmrechtsausübung setzen wir uns für eine bessere ESG-Performance bei den investierten Unternehmen ein. Der Engagement-Ansatz des „aktiven Investors“ entspricht auch den „Richtlinien für verantwortungsvolles Investment“ der Vereinten Nationen (UN Princples of Responsible Investment, kurz UN PRI), die wir 2020 unterzeichnen und anwenden möchten. Diese Richtlinien beinhalten unter anderem Verpflichtungen zu ESG-Kriterien in der Anlage, eine aktive Eigentümerschaft, Transparenz über die eigenen Aktivitäten und die Kooperation mit gleichgesinnten Partnern. 
Neben der gezielten Einflussnahme auf Unternehmen möchten wir als verantwortungsvoller Investor unsere Kapitalanlagen in nachhaltige Investments ausbauen. Dies erfolgt seit 2016 durch Investitionen in Windenergie durch eigene Windparks. Darüber hinaus fördern wir eine nachhaltige Infrastruktur, indem wir in die Erzeugung und Verteilung von erneuerbarer Energie, der Kreislaufwirtschaft, der Kommunikation, nachhaltige Transportinfrastruktur und soziale Infrastruktur investieren.

 

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  • Kapitalanlagen AL-H Konzern: 42 Mrd. €*
    • Renten: 86,5%
    • Aktien: 5,5%
    • Immobilien: 5,1%
    • Windkraft / Infrastruktur: 1,7%
* 31.12.2019: 42 Mrd. € Marktwert, Buchwert 36 Mrd. €

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